Success Tips: Mark Zuckerberg ने कहा काम में निरंतरता हो तभी परिणाम मिलते हैं, शुरुआत में सब धुंधला होता है
Mark Zuckerberg: फेसबुक संस्थापक मार्क जुकरबर्ग 39 केज फाइट को लेकर चर्चा में हैं। 8.86 लाख करोड़ रुपए की संपत्ति के साथ दुनिया के रईसों की सूची में आठवें क्रम पर हैं। जुकरबर्ग कहते हैं ‘तेजी से आगे बढ़ें और तलहका मचा दें, केवल एक तकियाकलाम नहीं है बल्कि एक मार्गदर्शक सिद्धांत है जिसने फेसबुक की आंतरिक डिजाइन और प्रबंधन प्रक्रियाओं को आकार दिया है। यह मंत्र उद्यमशीलता व्यवधान के सार को उपयुक्त रूप से दर्शाता है, जहां निरंतर नवाचार और जोखिम लेने को विकास और सफलता के उत्प्रेरक के रूप में देखा जाता है।
सीखें जुकरबर्ग से सफलता की टिप्स
सफलता
साल 2003 में मार्क जुकरबर्ग ने हाडं स्टूडेंट की डायरेक्टरी सर्वर को हैक करके उसकी प्रोफाइल इकट्ठा करके एक वेबसाइट बनाई हावंडं मैनेजमेंट ने इसका पता लगते ही वेबसाइट बंद करा दी। इसके एक साल बाद 2004 में फेसबुक की शुरुआत की। कॉलेज लेवल पर शुरू हुई वेबसाइट लोकप्रिय होती चली गई।
चुनौती- फेसबुक खरीदने की पेशकश हुई
सफलता कई बड़ी कंपनियों ने फेसबुक खरीदने की पेशकश की, कंपनी का मैनेजमेंट भी इसे बेचने के पक्ष में था। जुकरबर्ग इसे जिंदगी का सबसे कठिनताते हैं। कहते हैं कि खुद पर भरोसा, लेकिन कंपनी में अलग-थलग पड़ गए थे।
असफलता- टेक्निकल गलतियां और गलत
फैसले लिए इसका खामियाजा भी भुगता। जुकरबर्ग ने एक पोस्ट में बताया था कि गलत लोगों पर भरोसा जताया और प्रतिभाशाली लोगों को गलत भूमिकाएं सौंपी, इसके नुकसान भी झेले। महत्वपूर्ण ट्रेंड समझने में भी चूके। जल्द ही लय पकड़ी और 4 साल में दुनिया में दस करोड़ यूजर बन गए। जुकरबर्ग कहते हैं हम बार-बार फेल हुए लेकिन आगे बढ़ने का यही एक तरीका है।
असफलता
आइडिया पर भी सवाल खड़े हुए। सफलता- फेसबुक के शुरुआती मूल आइडिया पर भी लोगों ने सवाल किए। जुकरबर्ग कहते हैं कि कोई भी आइडिया पहले-पहले स्पष्ट नहीं होता। जैसे- जैसे आप उस पर काम करते हैं, चीजें समझ आनी लगती हैं। पर निरंतरता बहुत मायने रखती है।
'सफल लोग इसलिए कंपनी नहीं बनाते
जब आप कोई नई कंपनी शुरू करत हैं तो दिमागी रूप से मजबूत हो जाएं क्योंकि ये बिल्कुल आसान नहीं होने वाला है. और मुझे लगता है कि आपके लिए सबसे जरूरी चीज है हार न मानना. मार्क ने आगे कहा कि- पता है जिन सबसे बेहतरीन बिजनेस मैन से आजतक मिला हूं वह इसलिए कंपनी नहीं बनाते क्योंकि बस यूं ही उन्हें कंपनी बनानी है बल्कि वह इसलिए कंपनी बनाते हैं क्योंकि उन्हें बदलाव लाना है और लोगों की मदद करनी है।